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     2019年已经过了半年的时间，对于刀具行业来说过去半年形势依旧严峻——中美经贸摩擦带来的经济影响持续，国际经济政治环境不确定因素很多，汽车已经手机行业看不到回暖的迹象，又正好遇到十年经济周期的波谷位置……正如华锐董事长肖旭凯在不久前召开的株洲华锐品牌经销商会议上说的那样：“2019年可能是过去十年最差的一年，也可能是未来十年最好的一年。”

    刀具行业过去的十年也许过惯了好日子，从2009年国家正式出台的四万亿资金大力发展基础设施建设开始，到2017年手机行业再度火爆，再到2018年汽车产销量达到新的峰值，十年来，无论是一直坚守于刀具行业的“老兵”，还是寻找快钱的“游资”，都受惠于中国刀具行业的快速成长。

   然而，有波峰就有波谷，面对各方压力之下略显萧条的刀具行业，看着厂房里停摆的设备，甚至部分企业依旧在路上的进口生产设备，下一步何去何从？

   毋庸置疑，刀具行业在经历了高速发展之后，必定会迎来一轮洗牌的过程，过去那样只要能做出刀具就能卖出好价钱的时代一去不复返了。从近期行业中一些反应较快的刀具公司，我们总结出几种不同的应对措施：像科力特总经理李海坤一样亲力亲为跑市场，从管理层角度感受市场变化进而做出应对手段；像华锐一样，深刻理解市场和经销商需求，推出一系列满足市场的新品；像澳克泰一样，不遗余力地在全国各地举办技术研讨会，宣传先进的产品与应用；像欧科亿一样，通过参加国外展会，强化国际知名度、增加外贸订单……

   当然，以上都是战术层面的内容，要想企业永葆生机，产品和技术才是最根本的核心，本期封面故事，科隆实业就是以坚持“产品高精度”的目标，发展12年以来，产品从PCB夹头起家到生产高精度弹簧夹头，从设备配件的生产到涉足主轴的非标定制，在轴类配件等产品研发生产之路上追求卓越的脚步永不停歇，这也成就了科隆实业能够在惊涛骇浪中勇立潮头，这种精益求精的“匠心精神”值得行业企业学习，因为定能面对市场的蓬勃向上和低迷不振。